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项目计划书,项目计划书范文2000字(模板6篇)

项目计划书

  • 项目计划书范文2000字(模板6篇)

    平时的生活中,我们会看到各种各样的范文,范文包含各种各样的文章,范文可以为我们提供各种参考,以下是由小编为大家整理的“项目计划书范文2000字(模板6篇)”,相信你能从中找到需要的内容!

    项目计划书范文(篇1)

    一、项目目标

    在充分沟通与调研的基础上,结合中方公司的历史与现状,以企业发展战略和核心价值观为导向,建立对内公平、对外具有竞争力的具有中方公司特色的薪酬福利体系,从而吸引和留住核心员工,提升组织业绩。

    二、项目范围

    人力资源部、企管部和各职能部门将对中方公司的组织架构和工作流程进行全面的评估和诊断,并在此基础上对组织架构、职位体系、薪酬福利体系、以及绩效管理体系进行设计和再造,项目内容可分为三大模块:

    模块一:项目前期准备(7周)

    1、项目启动

    工作内容:制定项目计划书、召开项目启动会、与高层进行沟通交付成果:《项目计划书》、《项目启动会议纪要》 2、组织体系优化

    工作内容:基于战略的组织发展规划、组织结构优化、部门职责与人员编制优化交付成果:《组织架构图》、《人员编制表》 3、岗位分析

    工作内容:岗位信息调查、岗位分析交付成果:《岗位信息调查表》、《岗位职位说明书》 4、薪酬调查

    工作内容:内部调查、外部调查交付成果:《薪酬调查报告》、《薪酬对比分析表》

    模块二:薪酬架构(9周)

    1、岗位评估

    工作内容:岗位分析评估、职类职种划分、职位等级划分交付成果:《岗位评估表》、《岗位评估报告》(含职类职种表、职位等级表) 2、薪酬福利体系设计

    工作内容:薪酬方案设计(定位与确定薪酬结构)交付成果:《薪酬福利管理制度》、《公司薪酬架构》 3、绩效管理体系设计

    工作内容:绩效管理制度设计、绩效管理工具设计主要成果:《绩效管理办法》、《绩效考核指标库》、《绩效目标说明书》、《绩效考核表》和《绩效管理培训资料》。

    模块三:培训、试运行、反馈、修正(3.5个月)

    1、培训

    工作内容:培训薪酬福利体系内容交付成果:《培训相关记录》、《培训效果报告》 2、试运行、反馈、修正

    工作内容:新的薪酬福利体系试运行、调研、修正交付成果:《薪酬福利体系试运行报告》

    三、项目组织

    项目组由人力资源部牵头,各部门主管共同组成,设项目管理委员会和项目工作小组。项目管理委员会总经理、企管部组成;项目工作小组为人力资源部和各部门主管。

    1.各方职责

    项目管理委员会职责:制定方针策略,批准项目计划

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  • 项目计划书格式及范文4篇

    欢迎阅读励志的句子为您提供的“项目计划书格式及范文”相关资料,随着跨国企业的崛起文档处理也需要更好的语言和文化适应性,当我们急需完成文档撰写时,借鉴范文是个绝妙选择。只有掌握好写作架构才能写出一个完美的文章,需要编写范文的你是否一筹莫展?为方便后续阅读,请你收藏本文!

    项目计划书格式及范文 篇1

    一、“百花宴”项目的运作步骤和策略

    (一)注册

    1、餐馆注册。成立“云南百花宴餐饮服务有限公司”,该公司为yn的独资法人企业。组织人员依次取得餐馆经营的《卫生许可证》、从业人员《健康证》和《营业执照》。营业范围要广泛一些,要考虑到以后在连锁店的原材料的配送。

    2、商标注册。依靠法律顾问,在云南商标局注册“云南百花宴”商标,同时将“云南花宴”等相近名称也予以注册,以防止假冒品牌挤占市场。

    (二)开发与选址

    1、开发。筛选可食用的花,请中医药专家测定各种食用花的药理作用,弄清楚各种花对人体的保健作用,使花菜既是美食又成为药膳,这将更有利于花菜在大城市产生影响;请烹饪专家进一步研究实验各种花的最佳烹制办法,最好既能保持原料的滋味,又能保持野菜的色泽与形状。

    2、选址。在昆明繁华地段,比如金马碧鸡路,选择馆址;或在交通便利、地域宽敞(有停车场)的地方选择馆址。餐馆选设在风水宝地,意味着建起了追逐财富的大本营。经营过程中不要轻易改变馆址。

    (三)餐馆定位和风格设计

    1、餐馆定位。“百花宴”应当定位在中高档饭店。消费群体主要是中高收入者和单位;消费对象是富有浪漫情调的知识男性和职业女性。这就要求原料精致,花菜所用花全部野生,其它各种原料不仅要求无污染,而且一定要用地方特产,使“百花宴”成为一个个性鲜明一吃难忘的体系。

    2、风格设计。“百花宴”不仅在菜品上是高品位的。在风格设计也应是独特的,这就要求:在饭店装修上要突出员工服务,餐饮用品体现云南的地方特色,突出热带的格调,突出花的世界,让客人在树下花前就餐。同时,要具有简朴而高雅的风格。进餐环境应幽静而舒适,给进餐者造成从容而闲适的感觉。

    3、用花名命名餐桌,用云南少数民族命名包间。

    (四)人员的招聘和培训

    1、管理者。大型餐饮集团的不断涌现充分证明:管理是现代餐饮业的核心和灵魂。找到一个优秀的管理者,“百花宴”可以说就成功了一半。“百花宴”的管理者应具备以下素质:

    (1)良好的思想品质,作风正派,严于律己,有较强的事业心,热爱餐饮

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  • 项目计划书怎么写系列

    伴随着科技的发展,我们经常会需要使用到一些范文,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,你也许正需要一些范文作为参考,有请阅读小编为你编辑的项目计划书怎么写系列,仅供你在工作和学习中参考。

    项目计划书怎么写 篇1

    文档名称:供货保障协议

    v1.2

    文档密级

    供货保障协议

    需方:

    供方:

    1、总则

    本协议由

    (以下简称需方)和

    (以下简称供方)于

    月订立生效。本协议签订的目的是为了协调

    双方的供需,确保合理供货绩效目标的达成。本协议是在互相支持、互相信任、

    风险共摊、利益共享的基础上达成。

    2、需求发放

    对于批量采购的物料,需方定期向供方发放需求预测,供方制定生产计划或

    组织货源时参考。供方有责任根据需求变化的状况、特点和未来走势,主动采取

    必要的措施,增强供货的柔性,并在一个充足、合理的水平上生产和储备合格的

    制成品和半成品,以向需方提供一个连续的、及时的交货服务。

    对于新规格产品、小批量、研发需求等物料,需方及时与供方沟通明确需求。

    3、订单履行

    3.1

    供方在收到需方订单后,应在2个工作日内正式签返。经签返的订单的

    各项内容如:价格、交货时间、数量、质量标准、交货地点等,供方须

    全面予以履行。

    3.2

    供方应每周定期向需方通报未交货订单的出货计划,并按承诺严格履

    行。

    3.3

    在需方未提出交货变更的情况下,供方必须按最初承诺日期准时交货。

    当需方要求短于货期的交货时,供方应采取适当措施,努力满足需方的

    交货需求;并在签返订单时确定具体的交货时间和数量。

    3.4

    在需方提出明确的交货变更情况下,供方要立即响应,配合需方妥善、

    快速处理相关问题。双方均需按协商结果认真执行,兑现承诺。

    3.5

    需方对供方实施供货绩效考核,供方向需方承诺关键绩效目标为:

    需求满足率指标达到95%;承诺的准时到货率达到98%。

    4、备货

    4.1

    供方应根据需方提供的需求预测,保持合理的原材料、半成品、制成

    2018-04-18

    机密,未经许可不得扩散

    1

    页,

    4

    文档名称:供货保障协议

    v1.2

    文档密级

    品的库存水平;供方的某些关键原材料应建立起充足的安全储备。

    4.2

    供方应遵循与需方定期沟通的结果,积极完成制成品的备货。供方必

    须严格按照需方的备货要求组织生产,及时建立起库存,并接受需方

    的不定期稽查活动。

    4.3

    供方应在收到需方正式发布之调货计划1个工作日内盖章

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  • 项目计划书模板3000字

    若想拥有一套实用的方案,需振作勇气向前。正是时候撰写一份符合自身实力的工作计划。有一份合理的工作计划,能使工作更易实现。你知晓工作计划包括哪些要素吗?以下是我们为大家整理的“项目计划书模板”,供有需要的朋友参考借鉴,期望对你有所助益。

    项目计划书模板 篇1

    企业名称:

    创业者姓名:

    一、企业概况

    主要经营范围:主营水果捞,兼营各式甜品和饮料。可外送上门。企业类型:

    □生产制造□零售□批发?服务□农业□新型产业□传统产业□其他

    二、 创业计划作者的个人情况

    1、以往的相关经验(包括时间)

    2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

    三、市场评估

    1、目标顾客描述:

    水果捞属于大众消费,消费者甚多,目标市场定位在10-70岁的人群,其中女性占60%,水果营养、健康的特点成为“水果捞”美食店的主要诉求点。另外一个群体是逛街的行人。

    2、市场的容量或本企业预计市场占有率:

    如今水果捞店行业的竞争比较激烈,一些人流量比较多的街道平均都有一到两家的水果捞店,但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来,所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。

    根据水果捞店的规模不同盈利的情况也不同,所以由于刚起步人手不足,所以估计每天能卖150杯左右。

    3、市场容量的变化趋势:

    如今的水果捞店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来消费,同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。

    4、竞争对手的主要优势:

    1)开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的店消费。

    2)资金多,运转顺利。

    5、竞争对手的主要劣势:

    1)对手的产品比较一般,口味大多雷同模仿,没有创新。

    2)经营时间久店铺环境卫生下降。

    3)服务态度差。

    6、本企业相对于竞争对手的主要优势:

    我们将对水果捞进行创新,让人有一种新鲜感,在产品方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品,让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。

    7、相对于竞争对手的主要劣势:

    店面新,顾客对产品不了解,对顾客来说会要有一个接受的过程。

    四、市场营销计划

    1、产品:主要特征奶茶味醇香,水果多营养,口感极佳清热解暑,绿豆多大

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